作为在全球气候变化巴黎大会“行动日”当天唯一发表演讲的中国企业家，马云再一次公开阐释了自己的环保理念，努力唤起大家对环境问题的关注。“现在我们面临‘第三次世界大战’，我们要用我们的知识，我们的智慧，向贫困宣战，向疾病宣战，向气候变化宣战。如果我们失去了这场战争，人类将没有赢家。”他强调。

近年来，马云在世界各地往来穿梭，参与环保行动、传播环保理念。也许很多人会好奇——马云为什么这么热衷环保？早在2009年，马云即加入了大自然保护协会(TNC)中国理事会，是个不折不扣的“资深环保粉丝”。2013年，他在亚布力中国企业家论坛第13届年会上曾经表示：“阿里巴巴和淘宝从来没有让我睡不着觉，让我睡不着觉的是我们的水不能喝了，我们的食品不能吃了，我们的孩子不能喝牛奶了……不管你挣多少钱，你享受不到沐浴阳光的时候，其实是很大的悲哀。”

“今天我们都已经没有选择”

马云去参加联合国气候变化巴黎大会，朋友们说他在“发疯”——有那么多事情不做，偏偏要跑到巴黎去谈气候。

不到一个月之前，在11月18日菲律宾举行的2015年APEC工商领导人峰会上，美国总统奥巴马也向马云发问：“为什么你对气候保护充满热情？”

马云回答道：“不是热情，而深深的担忧促使我对环境和气候变化投入精力。12岁那年，我到一个湖里学游泳，差点淹死，因为那个湖比我想象的要深很多。5年前我故地重游，发现整个湖都干了。20年前，几乎没人听说过癌症，而今天，很多家庭以及我身边的很多朋友都在遭受癌症的痛苦。”

环境恶化已经成为社会话题，马云提起了北京的雾霾，并告诉听众了一个悲哀的事实：在中国的社交媒体上，人们最喜欢分享的图片是蓝天。他对奥巴马说：“如果没有一个健康的环境，无论赚多少钱，都将面临环境变坏的灾难，这就是我们的忧虑。”

在巴黎，马云同样对来自190多个国家的代表讲述了这些真实的故事。“每当想到这些，我真希望自己真的是外星人，可以逃回我的星球。但是很可惜，人类只有一个地球。我们没有别的地方可去。”

环境问题已经不再是仅限于政治家讨论的问题，所有人都无法回避，最重要的是唤起公众的意识，企业家同样需要承担起责任。马云说：“15年前，我们是小公司，现在我们变大了，是一家跟很多公司不一样的公司。但是我们认为，不管是一家什么样的公司，如果不关心环境，食品和水，那么不管你的企业是大还是小，都很难生存下来。”

“机会永远在最麻烦、最让你忧虑的地方”

创新也许有助于解决问题。

11月30日，马云联手比尔·盖茨、扎克伯格等27位全球知名企业家发起清洁能源计划，该计划将投资数十亿美元用于清洁能源研发，集合政府与企业的力量，找到除了风能、太阳能以外更多零碳排放能源的可能，从技术上找到更多阻止全球变暖的方法。

盖茨表示：“我们必须降低清洁能源的使用成本，我们必须实现清洁能源的革新，让清洁能源的成本低于化石能源的成本。”

鲜为人知的是，从6年前开始，阿里巴巴集团每年捐出收入的千分之三，用于鼓励帮助年轻人找到解决环境问题的创新方式。

这是企业家思考问题的方式，马云试图吸引更多企业家和创业者投身环保事业。“机会永远在最麻烦、最让你忧虑的地方。你能够解决多大的麻烦，就能够产生多大的机会。如果昨天我们还把气候变化当成我们面临的困难，那么从今天起，我们应该把这一切当作机会。”

马云在联合国气候变化巴黎大会上的演讲中举了一个例子。10年前，阿里巴巴的年轻人算过一笔账，10笔电商交易要消耗的能源，可以煮熟四个鸡蛋，现在已经让这个能耗下降到了煮熟一个鸡蛋。“他们做了很多创新，比如通过深层地下水的天然降温，节省了服务器60%的能耗。今天，这成了阿里巴巴通过技术创新的一种竞争能力。有人认为发展和保护地球是一对矛盾。我认为做正确的事，和正确地做事，不矛盾。”

技术革命令创新有了更多的可能性。

第一次技术革命，是对人类体能的释放，让人的力量更大；第二次技术革命，对能源的利用，是对人类活动半径的释放，让人可以走得更远。这一次技术革命，从IT时代进入DT时代以后，数据新能源带来的计算能力，释放的是人类的大脑。

“IT时代是让自己强大，DT时代是让别人强大。DT时代是利他主义时代，应对气候变化问题，需要利他主义。DT时代是让别人成功，只有别人成功了，你才能成功。不要问你可以从中受益多少，而要问你可以为别人做什么。”

这看上去不像是技术，而更像是一种哲学，但其所代表的未来正在成为现实。过去两百年，知识＋能源让人类对外部世界展开探索，不断满足自我。而在未来三十年，数据＋新能源的时代带来的是共享、协作与共赢。

马云非常看好中小企业的创新能力，并承诺给予帮助。“中小企业永远最有创新力，大企业保持创新很难。当我们看到这样的企业时，我们激动，我们资助他们，我们用科技支持他们，如果他们是环境友好型的企业，在我们的平台上，我们会推广他们。”

“企业家总是能找到办法”

中国企业家们在环保方面已经开始了一系列的创新尝试。

在巴黎，马云向听众们介绍道：“我从美国的TNC大自然保护组织学到很多。在中国，我们40多个企业家成立了桃花源基金会，我们在四川买了地，保护森林，帮助熊猫生存。我们告诉农民不要再砍树了，用别的办法。农民说我们得生活，不砍树怎么活下去？我们发现当地有一种蜜蜂，我们教他们生产蜂蜜，在网上卖，用新的办法生存下去。”马云说，“企业家总是能找到办法，只要从我们的内心出发来做生意。”

桃花源生态保护基金会成立于今年4月10日，马云和腾讯董事局主席马化腾出任该机构董事会联席主席，银泰集团创始人沈国军、华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军等国内一批知名企业家及公益人士也积极参与其中。这些成员均参与生态环境保护实践多年，了解国内和海外公益机构的运作模式。之所以取名“桃花源”，马云表示，是希望中国10年、20年之后能拥有更纯净的水、空气和土地。

2009年，马云已经加入了大自然保护协会(TNC)中国理事会，2010年4月16日又加入全球董事会并成为该董事会首位中国人。2013年5月，马云出任TNC中国理事会主席，并向旗下“中国全球保护基金”捐赠500万美元。此后在个人微博上，马云经常以“TNC全球董事会董事”的身份发表诸多生态保护的言论。

成立于1951年的大自然保护协会(TNC)是美国也是全球最大自然环境保护非营利组织(NGO)，管理着1600多个自然保护区。

今年上半年，马云在美国低调出资2300万美元，购买了面积达113平方公里的布兰登公园(Brandon Park)的所有权。不过，他没有在这块地上开发房地产，而是将其委托给桃花源生态保护基金会进行保护。这种“买买买”也是国际上流行的一种环保模式，买主被称为“自然保护买家”。

在APEC峰会上同奥巴马对谈时，马云也提到了这次“买买买”。“我买这块土地的原因，不是为了买下森林，是想要买经验，看看美国人在上个世纪是怎么解决自己的环境污染问题的。然后我们会把这些技术和经验带回到中国。”

上世纪三十年代，纽约的雾霾和污染非常严重，杜邦等企业研究发现森林植被与河流受到破坏是其中很大的一个原因，对于“布兰登公园”保护的历史，也是美国人成功治理污染和雾霾的过程。美国在环保方面的某些成功经验，或许可以在中国得到复制。

“很荣幸能够参与‘第三次世界大战’”

16年前的大年初五，阿里巴巴“十八罗汉”在湖畔花园里开会，马云讲了整整两个小时。“我对我的同事做了一次演讲，关于我们的理想，关于互联网将会如何改变我们的社会。”

2013年5月10日淘宝十周年晚会上，马云正式卸下当了14年的阿里巴巴集团CEO职位，将更多的精力投入到公益、教育、环保等事业。

如今在巴黎，马云成为了“环保布道者”，他宣布：“我和我年轻的同事们，加上各位，很荣幸能够参与‘第三次世界大战’。”

什么是马云说的“第三次世界大战”？他在APEC峰会的演讲中如是解释：“第一次技术革命，我们诞生了一种组织叫工厂，发生了第一次世界大战；第二次技术革命，我们诞生了一种组织叫公司，发生了第二次世界大战；所以今天很多人担心互联网上有很多问题，不必担心，我们应该用互联网进行‘第三次世界大战’，对抗的对象是贫穷，是疾病，是气候变化。”

马云对巴黎的听众进一步阐释了这场“战争”的本质——这是一场关于人类战胜自身弱点的战争，“如果我们失去了这场战争，人类将没有赢家”。

面对不断严峻的问题，使用“第三次世界大战”这样的概念，马云试图唤起人们的紧迫感和责任感，他说：“政府，企业家，科学家，都要学会合作。今天，我们不应该再争论谁对谁错，谁应该承担更多责任！我们应该讨论的是谁有更好的办法来分享。如果地球病了，没有人会健康。”