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母婴厂商如何选择电商渠道战略(2)

3、新生代的妈妈面对越来越同质化的商品,她们比任何时候都关注商家的服务意识,品牌意识,服务意识强调的是你是否为了讨好这些妈妈而用心设计感动,品牌意识强调的是你的老客户给你的评分和是否愿意继续与你合作,如果你的老客户根本就没拿你当回事,也别想着新客户会信任你,互联网给这些新生代的妈妈们一个让巨人的肩膀,商家,如何可视化的展示你的存在感,这个是另外一个难题了

危机和商机是一致的,母婴厂商看到了新生代妈妈的变化,除了高兴,就只剩下高兴了,变,就是机会。

母婴厂商都是怎么做的?

虚拟空间打碎了物理空间的时间成本和交通成本,原来的母婴渠道体系基本遵循的是厂家、渠道、经销商、门店、消费者的路径,而如今,电商平台改造的行业营销链条已经给了消费者直接面对厂家的权柄,这也是为什么母婴商家热衷于加盟各类电商平台的原因。在母婴行业,原本企业同行的做法就是“渠道推广品牌”,但是很多孕婴厂家加盟的N多电商平台,而销售不但不见起色,原本的经销商体系还怨声载道,结果厂家处在中间进退两难的境地。

虚拟的电商平台与实体销售门店最大的区别是什么? 

记住,电商渠道具有天然的媒体属性,因此,通过电商渠道推广品牌是明智,但是同时,如果放着优质的品牌建设渠道不用,反过来追求快速变现的团购模式,销售你的产品,那就是本末倒置的愚蠢行为,在线下,有经销商帮助门店做促销如何提前预热、如何调动气氛、如何促销刺激、如何连带销售等等,当她们进入电商平台时,这些工作如何在虚拟环境下应用就变成了恼人的事情,不得不借助电商代运营公司,从而令这笔费用变得极为昂贵,【这里不做广告只说事实,这么多新生平台中,我只看到了贝备www.bbready.com这个平台承诺支持商家完成上述推广动作,其她的平台还是在走低价策略】,而实际上,商家只要稍微留心的理解一下网络营销,品牌创建的基础知识,就完全可以同母婴人群一样站在互联网巨人的肩膀上。