如果说在刚刚过去的2014年，有哪几家中国企业让全世界都为之侧目的话，相信从网络黄页一步步成长为世界互联网巨头的阿里巴巴，一定会名列其中，不光是因为它一举拿下了“全球最大IPO”，震动了全球资本市场，还因为它所体现出来的商业智慧，让我们看到了中国公司比肩国际一流企业、甚至与之公开竞争的实力。
2014年9月16日，阿里巴巴赴美上市，从全球最大IPO，到市值在三个月内逼近2800亿美元。这家中国互联网企业终于成功跻身全球最大互联网公司之列。提到靠电商起家的阿里巴巴，就不能不提由他们一手开创的”双十一购物节“，从2009年第一届只有27个品牌参加、只有5200万的销售额，到2014年的217个国家和地区参与，交易额突破571亿元，马云和他的团队用茶室理念悄然改变着整个电商的生态。
阿里巴巴董事局主席马云：我们是开了个茶室，我们是个茶室文化，我们把桌子擦得干干净净，任何人进来给他一杯茶，让他开开心心在里面谈生意、做生意，所以我们的生意，我们的桌子越干净，茶泡得越好，态度越和蔼，来的人越多。
阿里巴巴：“免费策略”挑战世界电商巨头
免费，这几乎是商业禁忌的模式竟成了激活淘宝生态的关键催化剂。2003年国际电子商务巨头eBay高调挺进中国市场，与此同时，一支敢死队正进行封闭式开发，主持者正是阿里巴巴的创始人马云。只用了一个月的时间，淘宝网就火速上线，直接对ebay发起挑战。
这次发布会，马云宣布两年内淘宝将实行免费政策，让前期没有任何推广的淘宝网迅速引爆，仅20天就吸引了1万名注册用户。
马云的商业逻辑很简单，ebay收取交易费的方式不适合中国国情，大规模收费的时间还远没有到来，等到平台足够大，参于的人足够多的时候，自然就会盈利。2006年，淘宝以70%的中国C2C市场份额，结束了与EBAY的大战。免费模式奠定了阿里巴巴自由生长的基础，并迅速繁盛起来。这一年，淘宝注册用户超过了3000万。而到了2014年第三季度，阿里巴巴光移动端的活跃用户就已经达到2.17亿。2012年1月11日，阿里巴巴正式推出“天猫”商城。从免费模式起步，最终阿里巴巴建立了自己独特的盈利模式：淘宝+天猫+聚划算，其中淘宝收入主要来自于卖家的营销费用;天猫主要靠交易额佣金收钱，而聚划算的收入主要来自卖家的展示广告位置费。2013年，中国全社会消费品零售总额达到约24万亿元，其中阿里巴巴平台上的交易额占到6%。在电商领域站稳脚跟之后，阿里巴巴开始了跨界发展，2004年阿里巴巴推出了支付宝，尽管涉足第三方支付让很多人都捏了一把汗，但马云却认为这些事必须要做。
马云北大演讲：因为有我们，由下而上的改革，推进社会的进步发展发生了变化，这个是我们最大的乐趣。
涉足金融市场微贷助力小微企业
当支付宝成为全球最大的移动支付平台后，阿里巴巴在金融领域的动作也愈加频繁起来，先是推出余额宝、成立蚂蚁金融服务公司，推出小微贷;接着又尝试与10家银行合作，开放信用档案，帮助有100万以上贷款需求的商户向银行融资。
马云生态的难处是非常难建立，因为人们不一定相信，凭什么你会把利益让给我，凭什么要让别人强大了我才能强大，但是他一旦建起来，那就会生生不息地下去。
组建“菜鸟物流”打造智能物流骨干网
在布局金融领域的同时，阿里巴巴还积极涉足物流领域，2013年5月，阿里巴巴宣布联合银泰、复星、富春、顺丰等企业共同组建菜鸟物流，力图打造一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能物流骨干网。
阿里巴巴首席执行官陆兆禧：它会像一个生态一样，它的参与者会很多，像我们现在所知道的端，聊天的端、电子商务的端，支付钱包的端。反正可能会更多的用富于想象力的，为客户提供方便，很好体验的各种应用，我们认为都可能是一种端。
全新业态的国家企业
在马云心里，阿里巴巴的未来，是一个国家公司，它将代表中国的文化和价值观融入世界经济。
阿里巴巴董事局主席马云：我自己认为像三星就是韩国的国家企业，奔驰是德国的国家企业，可能苹果、谷歌是美国的国家企业。但中国的国家企业到底是哪个?我觉得中国未来几年应该要诞生出一批国家企业。一个国家企业代表这个国家的价值观，这个国家的文化，这个国家青年人的创业精神，这个国家的创新能力，所以这些是一个很重要的一个标准。
国际化竞争打造世界级品牌
互联网，从问世之初便是一个国际化程度很高的行业，这意味着，在任何一个地理上的区域市场，其实所面临的竞争都是国际化的。阿里巴巴作为一个后来者，利用他们对中国市场的了解，击败了来自国外巨头的挑战，让我们看到了坚持的力量。而从最初的网络黄页，到打通电商、金融、物流等各个环节的“巨无霸”，则让我们看到了中国互联网企业的勇气、决心和智慧，正是这些最终造就了一个世界级的品牌。
从某种程度上来讲，正是国际化竞争造就了阿里巴巴的特定品质。竞争只会让弱者离场，而强者则会在博弈中尽显品牌本色。
