行业新闻
社区团购冲击波下 大卖场何去何从
发布时间:2021-06-03 09:38作者:吴昊点击:次
2020年社区团购火热，互联网巨头纷纷杀入社区；到年底，官媒发文，社区团购又被置于舆论风暴中。
去年6月，滴滴上线橙心优选；7月，美团成立社区团购事业部“美团优选”；8月，拼多多开始在南昌和武汉试水多多买菜；11月，阿里旗下盒马鲜生推出“盒马优选”；12月，京东推出“京喜拼拼”，由刘强东亲自带队……
社区团购的竞争烈度远超曾经的团购、打车、外卖大战，几乎国内所有互联网巨头均参与其中。
巨头们为何力出一孔？这源于社区团购带来的巨大机会。
过去20年，中国电商行业蓬勃发展，阿里、京东、拼多多成为了最大赢家。但在电商平台构筑的“天网工程”里，社区依旧未被全面渗透。
社区团购无疑是中国电商江湖的最后一战。美团创始人王兴亦认为，“社区团购是十年难得一遇的重要机会”。
社区团购冉冉升起，搅动了一池春水，并且呈现出一片摧枯拉朽之势。
01
哀鸿遍野
社区团购发轫于2018年，在2020年疫情后被互联网巨头发扬光大。随着滴滴、美团、拼多多、阿里、京东的入场，社区团购平台之间相互倾轧，争议也随之而来。
去年12月11日，人民日报评论发文称，掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。
人民日报发文之后，舆论四起，外界开始指责社区团购平台抢夺了小摊贩的生计，但社区团购却并未放慢速度，而是继续“闷头做事”。
紧接着，国家市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加。
新规要求互联网平台企业不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权。不得滥用自主定价权，不得利用数据优势“杀熟”等。
全中国共有600万夫妻老婆店，如果任由社团团购平台进行低价倾销，对于线下的影响显而易见。
不过，在这轮社区团购冲击波下，大型连锁商超的反应更为敏感。
自2020年6月互联网巨头入局社区团购后，永辉超市、家家悦、红旗连锁、大润发等大型商超股价均遭遇腰斩。
数据显示，从去年5到6月份开始，永辉超市、家家悦、红旗连锁、大润发等商超股价纷纷开始跳水。截至目前，永辉超市股价已经腰斩，家家悦下跌近50%，去年12月底，阿里宣布并表大润发母公司高鑫零售，但这也没有改变其股价的低迷走势。
4月30日，永辉超市公布2020年和2021年一季度财报。财报显示，2020年永辉实现营收931.99亿元，同比增长9.8%。不过，永辉超市2021年Q1仅实现营收263.34亿元，同比下降9.99%，净利润2.33亿元，同比下降98.51%。
对于2021Q1的“糟糕”业绩，永辉超市方面表示，主要是去年下半年全行业受线上业务特别是社区团购等新兴业务的冲击，导致收入和毛利率下滑明显。财报显示，永辉2020年全年综合毛利率21.37%，同比下降0.19%。
十一年前，永辉在福州市屏西路，开出了第一家以经营海鲜、农副产品为特色的“农改超”超市，超市中“生鲜区”经营面积占据整个超市的50%～70%。此后，生鲜成为永辉超市的一大特色，外界一度将其称为“生鲜之王”。
现阶段，社区团购以生鲜为切口，对永辉的影响显而易见；但社区团购的“终点”却是日常百货，这意味着所有线下实体或许都将遭到冲击。
02
效率革命
这不是大卖场经历的第一次冲击。
上世纪90年代，大卖场开始在中国兴起。
1995年，法国家乐福率先进入中国市场，把第一站选在了北京；
1996年，美国最大零售企业沃尔玛在深圳开设了中国第一家门店；
1997年，泰国正大集团在上海建立了中国第一家易初莲花（卜蜂莲花的前身）超市；
1998年，来自台湾的大润发也在上海开设了中国首家门店；
1999年，法国零售品牌欧尚同样将上海选作了进军中国市场的桥头堡。
欧尚入华的同年，阿里巴巴成立，中国电子商务开始兴起，到目前，中国电商届出现了阿里、京东、拼多多三大巨头。从大型家电到农贸产品，几乎都可以从电商平台上买到。
2015年统计局开始公布网络零售额数据，当时网络零售渗透率不过12.9%；2020年，根据《2020中国电商行业大数据报告》数据显示，2020年我国电商渗透率接近30%，网络零售规模超8万亿。
电商的兴起，让大卖场日渐式微，不得不向电商平台“缴械”。
2017年，阿里先后入局高鑫零售、三江购物、银泰商城，永辉超市也与京东达成战略合作，家乐福中国则被苏宁收入囊中。天网地网开始逐步实现融合。
2020年，社区团购来势汹汹，真正开始冲击大卖场，行业普遍认为，社区团购对于大卖场的冲击，甚至要高于传统电商。其中主要原因，则是在于流通环节的改变。
在社区团购流通环节中，对于供应链和物流模式起到了变革性的作用。在供应链端，社区团购致力于从基地、工厂进行直采，绕开了传统的经销商，而配送也是通过次日达的方式，通过集中化配送，降低了配送费用，并且网格仓和团长都采取了“社会大协作”的方式，大大降低了商品的流通成本。
根据一份研究报告测算，网络快递全链路单票履约成本约2.3元；日均单量1000单的前置仓单票履约成本约11元；即时配送单票履约成本约7元。
而社区团购的单票履约费用，仅有约0.97元。
相比于其他模式，社区团购极致降低履约成本。
当前打开任意一家社区团购平台，商品价格基本低于电商，也低于大卖场。甚至一位便利店店主称，社区团购商品的售价，更是低于自己的进货价。
自互联网巨头入场以来，社区团购星火燎原。去年9月，美团优选推出“千城计划”，计划3个月内进入20个省份，并在各省持续渗透，年内实现“千城”覆盖，并逐步下沉至县级市场。截止目前，美团、多多、橙心三家，均以完成对全国主流市县的覆盖。
从北京、上海等超一线城市，再到下沉农村市场，社区团购几乎无孔不入。
在社区团购冲击波下，连锁商超也没有坐以待毙。例如大润发推出了飞牛拼团，永辉超市去年将永辉云创重新纳入财报体系内。不过，连锁商城布局反响平平，新三团仍然占据着市场主导地位。
注：文/吴昊
文章来源：IT老友记
去年6月，滴滴上线橙心优选；7月，美团成立社区团购事业部“美团优选”；8月，拼多多开始在南昌和武汉试水多多买菜；11月，阿里旗下盒马鲜生推出“盒马优选”；12月，京东推出“京喜拼拼”，由刘强东亲自带队……
社区团购的竞争烈度远超曾经的团购、打车、外卖大战，几乎国内所有互联网巨头均参与其中。
巨头们为何力出一孔？这源于社区团购带来的巨大机会。
过去20年，中国电商行业蓬勃发展，阿里、京东、拼多多成为了最大赢家。但在电商平台构筑的“天网工程”里，社区依旧未被全面渗透。
社区团购无疑是中国电商江湖的最后一战。美团创始人王兴亦认为，“社区团购是十年难得一遇的重要机会”。
社区团购冉冉升起，搅动了一池春水，并且呈现出一片摧枯拉朽之势。
01
哀鸿遍野
社区团购发轫于2018年，在2020年疫情后被互联网巨头发扬光大。随着滴滴、美团、拼多多、阿里、京东的入场，社区团购平台之间相互倾轧，争议也随之而来。
去年12月11日，人民日报评论发文称，掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。
人民日报发文之后，舆论四起，外界开始指责社区团购平台抢夺了小摊贩的生计，但社区团购却并未放慢速度，而是继续“闷头做事”。
紧接着，国家市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加。
新规要求互联网平台企业不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权。不得滥用自主定价权，不得利用数据优势“杀熟”等。
全中国共有600万夫妻老婆店，如果任由社团团购平台进行低价倾销，对于线下的影响显而易见。
不过，在这轮社区团购冲击波下，大型连锁商超的反应更为敏感。
自2020年6月互联网巨头入局社区团购后，永辉超市、家家悦、红旗连锁、大润发等大型商超股价均遭遇腰斩。
数据显示，从去年5到6月份开始，永辉超市、家家悦、红旗连锁、大润发等商超股价纷纷开始跳水。截至目前，永辉超市股价已经腰斩，家家悦下跌近50%，去年12月底，阿里宣布并表大润发母公司高鑫零售，但这也没有改变其股价的低迷走势。
4月30日，永辉超市公布2020年和2021年一季度财报。财报显示，2020年永辉实现营收931.99亿元，同比增长9.8%。不过，永辉超市2021年Q1仅实现营收263.34亿元，同比下降9.99%，净利润2.33亿元，同比下降98.51%。
对于2021Q1的“糟糕”业绩，永辉超市方面表示，主要是去年下半年全行业受线上业务特别是社区团购等新兴业务的冲击，导致收入和毛利率下滑明显。财报显示，永辉2020年全年综合毛利率21.37%，同比下降0.19%。
十一年前，永辉在福州市屏西路，开出了第一家以经营海鲜、农副产品为特色的“农改超”超市，超市中“生鲜区”经营面积占据整个超市的50%～70%。此后，生鲜成为永辉超市的一大特色，外界一度将其称为“生鲜之王”。
现阶段，社区团购以生鲜为切口，对永辉的影响显而易见；但社区团购的“终点”却是日常百货，这意味着所有线下实体或许都将遭到冲击。
02
效率革命
这不是大卖场经历的第一次冲击。
上世纪90年代，大卖场开始在中国兴起。
1995年，法国家乐福率先进入中国市场，把第一站选在了北京；
1996年，美国最大零售企业沃尔玛在深圳开设了中国第一家门店；
1997年，泰国正大集团在上海建立了中国第一家易初莲花（卜蜂莲花的前身）超市；
1998年，来自台湾的大润发也在上海开设了中国首家门店；
1999年，法国零售品牌欧尚同样将上海选作了进军中国市场的桥头堡。
欧尚入华的同年，阿里巴巴成立，中国电子商务开始兴起，到目前，中国电商届出现了阿里、京东、拼多多三大巨头。从大型家电到农贸产品，几乎都可以从电商平台上买到。
2015年统计局开始公布网络零售额数据，当时网络零售渗透率不过12.9%；2020年，根据《2020中国电商行业大数据报告》数据显示，2020年我国电商渗透率接近30%，网络零售规模超8万亿。
电商的兴起，让大卖场日渐式微，不得不向电商平台“缴械”。
2017年，阿里先后入局高鑫零售、三江购物、银泰商城，永辉超市也与京东达成战略合作，家乐福中国则被苏宁收入囊中。天网地网开始逐步实现融合。
2020年，社区团购来势汹汹，真正开始冲击大卖场，行业普遍认为，社区团购对于大卖场的冲击，甚至要高于传统电商。其中主要原因，则是在于流通环节的改变。
在社区团购流通环节中，对于供应链和物流模式起到了变革性的作用。在供应链端，社区团购致力于从基地、工厂进行直采，绕开了传统的经销商，而配送也是通过次日达的方式，通过集中化配送，降低了配送费用，并且网格仓和团长都采取了“社会大协作”的方式，大大降低了商品的流通成本。
根据一份研究报告测算，网络快递全链路单票履约成本约2.3元；日均单量1000单的前置仓单票履约成本约11元；即时配送单票履约成本约7元。
而社区团购的单票履约费用，仅有约0.97元。
相比于其他模式，社区团购极致降低履约成本。
当前打开任意一家社区团购平台，商品价格基本低于电商，也低于大卖场。甚至一位便利店店主称，社区团购商品的售价，更是低于自己的进货价。
自互联网巨头入场以来，社区团购星火燎原。去年9月，美团优选推出“千城计划”，计划3个月内进入20个省份，并在各省持续渗透，年内实现“千城”覆盖，并逐步下沉至县级市场。截止目前，美团、多多、橙心三家，均以完成对全国主流市县的覆盖。
从北京、上海等超一线城市，再到下沉农村市场，社区团购几乎无孔不入。
在社区团购冲击波下，连锁商超也没有坐以待毙。例如大润发推出了飞牛拼团，永辉超市去年将永辉云创重新纳入财报体系内。不过，连锁商城布局反响平平，新三团仍然占据着市场主导地位。
注：文/吴昊
文章来源：IT老友记
