主持人：数字规模能对外披露吗？
 

　　李炎：初步来讲一年应该也有几千万，4、5千万的投入应该有。
 

　　主持人：您也参加很多电子商务的论坛，您对论坛上气氛最大的感受是什么？
 

　　李炎：行业里大家都在去抢浏量、抢用户、抢眼球、抢投资。
 

　　主持人：对。
 

　　李炎：在这点上我们比较另类，我们看重到底消费者需要什么，需要什么样的品牌需要什么样的价格。因为毕竟电子商务平台上，消费者看到的商品没有实体看到的那么多，一个页面可能有30件商品，你连续翻10个页面有300件商品。
 

　　主持人：觉得他们这个效率不够高？
 

　　李炎：不是。实际上一个电子商务平台，他能展示单一门类的商品是有局限的。在一个网站上怎么能够在有限的门店中，给消费者最认可的商品最认可的价格，和最认可的商品组合，这个是我们目前管理团队潜心研究的方面。
 

　　主持人：这其实是一个技术问题？
 

　　李炎：不纯是技术，技术是一个保障，它也有经验，也有过往销售的一些感受，也包括对一些未来流行趋势的判断，这些元素都要掺杂进去。它不是单纯的过往销售数据的一个简单的重复。
 

　　做电商商品经营能力最重要
 

　　主持人：可能有些做电商平台或者做电商B2C互联网的从业者，他们会认为传统企业并不是特别懂互联网，所以导致他们战略上会慢，或战略上思考不够透彻，您认同吗？
 

　　李炎：初期肯定会有的，因为跨行业的发展在理解上和大家的视角上，实际上有很大不同。随着逐渐交流的深入，大家也都交了很多学费，在这个过程当中我觉得大家都有在进步。
 

　　主持人：您的学费交哪儿了？